世界的背后：站在“风口”上学飞翔mg不朽情缘游戏试玩一张藏毯闯
▷▪▲●◇“这一次幸运◁▪△，只是因为做了一家规范经营企业该做的事▪△▷。▷▽○☆△=”薛婷说▪▪◇▽=，企业存在的意义不止于经营获利●◁□-，更要主动承担起社会责任☆…□。
经过团队技术攻关和设备改造•…○，第17种颜色成功亮相◆▼。但这也让薛婷明白△●-◁◆，单纯依靠织机固定配色★-▪★●，企业难以脱颖而出▪◆◇•。
创业之初◁▲△-，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺▪□★★，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地◆▽○△■，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点▽=▼★，走小众精品路线■▪▪■◇◆。
2016年●-，《中华人民共和国环境影响评价法》修订•◇=•▲，环保标准大幅提升■★▲☆，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度■▽▽=…▲。
薛婷说▲☆●，为降低成本▷■•▼，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机●•□…☆，编织工艺落后△▲□☆■，甚至无法编织线性图案◇△。企业如果想要迅速赢得市场青睐…▷●□，实现弯道超车□▪•，技术工艺必须取得领先●○••△。
作为企业创办者▷-，2007年毕业于上海财经大学的薛婷▽•★▪-◇，比一般人幸运▲★○◆。父亲白手起家办企业的精神激励着她▲★■●□▪，在毕业后创业■▲○•▼•。
藏毯是世界知名三大地毯之一▷☆△▪-，在青藏高原已有千年历史-◁，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成○▪★★，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物◆■◇□●■。2006年☆▼，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录▲▽☆。
○☆○◆◆“那时候mg不朽情缘游戏在线试玩★…▷◇，正是藏毯产业转型升级的关键期▷▼□▽▲。藏毯作为青海当时重点培育的产业…•◁，产销均有政策支持=○◁◆◇△；地方有足够的材料与技术工人资源支撑•★◆●；欧美市场呈现一片蓝海★▼，国内高端酒店业快速起步•□，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……▼•◇◁”
圣源地毯生产车间内▼-，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯▷▲，工人沿着纹路剪花▷○☆▽▼=，图案瞬时立体起来●▲•■。
薛婷介绍■△▪★，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断△•▲●，不但阻燃效果好▽•△☆，兼具耐磨▲□=、固色-▪▽■◆■、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求■☆，曾用于国家级重要会议场地★□▷●□。
精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础•△△=○。选择机织路线的圣源确定了▼●▷●▲▽“机器+人工△◁•”的全新生产模式…•☆▽=：一张地毯由织机完成七八成后留白■●★△，其余部分由手工编织完成△•◁。
薛婷回忆▷□△▲，创业之初=▲★=▽★，行业利润率超过100%▽-△▼○。那时只要手里有订单•◁-☆-★，开足马力生产就能赚钱◇=。
2012年■◇-●▪■，圣源生产线万平方米★▷●=△，扩产到超百万平方米○-。车间摆满了地毯织机▼△△、全自动后整理设备等机器◁…△▪•◇。即使这样▼▲…▪▲，产能还是跟不上需求○==-•●。
早在薛婷重返校园前▪…▷◇●△，圣源地毯便已经上了三年●▷▷▽“辅导班-◇■▼◁=”▼☆-•-◇。2021年开始◇☆★△，圣源地毯加大对设计领域研发投入▲▲☆，并在集团园区内设立藏毯展示厅○☆=-▪，加强与清华大学美术学院○●••、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作■■□○。
不仅如此▲☆◁▼◆△，公司产品小有名气后=☆=△▪，一位国外客户慕名上门▪◇◁，并提出使用一种全新配色•▷=★▼△。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色◁□◇□●…？
薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的▽◁◆☆“风口-◁•◆▲”△=◇◆…-；圣源的幸运▼★■▽▽★，则是薛婷借势风口▲▪…，但不依靠风口▲◇-◁。企业发展中●□--▼，守住了传统手工艺的根☆●●，同时紧跟时代步伐■▼★=•-，在不断创新中练就独立飞翔的本事▷◇◆◁。
创立于2007年的圣源地毯▷▼◁★▼…，享受过政策扶持的红利◆★，经历过行业转型升级带来的风口◁◆，也遭遇过产能过剩★★△-◁、金融危机▽■☆、疫情影响等冲击……其间•☆=，企业面临过生死考验▪-，但借着时代发展大势•▼▼，在行业◁▼•…“风口•◁”期抓住机遇▲○，在企业发展中聚焦主业○▷•，在个体成长中承担社会责任•□▲★□▽，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打◆…◁，一路向上▲△●◆▪。
得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉◇▽☆▪=，薛婷做出决定——购入织机投资建厂•……▼，走规模生产的工业化之路☆◆。不仅如此•★◆-◇=，她更是一次性投入2000多万元-☆…••，购买两台当时国际最先进的织机△■▪◆。
▷▽“国产方块毯售价60元一平方米◁◇•○…，美国的价格则高达600元一平方米▼-，10倍价差◇☆△○。-□◁”
对于企业未来◁•-★•，薛婷表示△▲■•，自己会坚持聚焦主业▪●△•□…，注重培育核心竞争力=▼◆▼。随着企业成长★=•，会把新产品研发基地搬进厂区•▼，培养优秀手艺人□□◆▲，继续深挖藏毯背后的文化价值◁•-●□，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业◆•□☆◁▪。
▼▲“这次打击几乎致命○□▼…◁，企业也面临资金链断裂的威胁○○-☆◆。▲▽▷★●•”薛婷说▽▷•□◆，但有一点很幸运▼…◆…△▲，即使在最疯狂时期●△●▷，企业贷款只有1◁•▲△.2亿元△△，资产负债率没有超过20%☆…▪◁。银行收紧贷款时◁◁★●•世界的背后：站在“风口”上学飞，薛婷凭借自有资金挺过难关▼…。
创新不止于此■•▪。圣源地毯已与清华大学▪▽◇○=●、中南大学-▼•◁□、青海大学等知名高校团队建立合作▽-■-◆，成立2个以员工名字命名的创新工作室▷◆△□，取得50项专利和2项科技成果○◇◇▼○▪，研发出具有抗菌▼●、抑菌□○☆、阻燃性能且绿色环保的新产品□▽…-，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队●◆，成为一家集研发●◇★▽•▲、生产○■-☆▽、营销□◁▽、检测于一体的行业领军企业◆◇。
这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上★★▼，进出的货车显示出企业的繁忙◁◇◆○△•。然而◇★◁◆▼◇，令人唏嘘的是●□◁•，这条路上曾有超过10家藏毯企业△▲□▽▲，经历行业洗牌后◁▪△•■☆，如今只剩下不到六成■-◁◁。
在圣源地毯生产车间尽头●-=，有一个小房间•=◇，展示着一款▲●◁“礼堂红▽▼◇○☆▷”高端化纤地毯◇-=◇。
▽…“我们正在开发个性化定制装饰毯系列◇•▽●，可以根据客户装修风格和喜好▷□-，搭配相应地毯图案和材质◁●•●，并且按尺寸定制▲○▷■△。▲•-●”薛婷说•▲▽☆□，从手工到机织…=▲，从规模化到定制化△★◆●◇，从•◆○□“照猫画虎◇▼▪◆”到原创图案•▷，▲◇★◇●…“一路走来▽▼••，仿佛一直在登山☆□=▽=○”▲☆▷。
染厂投产当年•▼，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请●▽◆●•。2011年▪△△◁，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用■●●▲，占到公司整体投入近1/10…★▲••。
限产能■•▪◆▲○、降杠杆●=、守规矩……躲过三次冲击★••▼，并不是薛婷有预判未来的本事=■•▪◆，只是做了企业人该做的事★△。
经过这次危机▪▪◇◇•●，薛婷更加审慎mg不朽情缘游戏在线试玩▽•…。如今-☆…☆…，企业贷款仅为4000多万元…▪▲•▼，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平●★▽=。薛婷说○▽…□=，从商业角度看■▷，也许有人认为保守▲-△●。但她认为☆▷▪，这样的企业才◆▼☆◁▼•“健康▼★”•★。
最新款式织机▷==、智能化厂房相继出现……鼎盛时▲■…●◁◆，藏毯企业全面扩产■◁■，总投资超过6亿元的圣源地毯◁●，
今年9月=■-★◇●，薛婷再次回到校园◇=•▷●，成为清华大学创新领军工程在读博士•○-，每周频繁往返于北京和西宁★▼◆。如果说本硕期间就读管理学专业☆▷○-▷，是为磨炼自己的管理能力•…▽▼。这次选择工业工程■◆…▷-★，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步◁△★•▪。
圣源地毯◇▷▼▽，产值仅一亿元◇◇，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚●……◆■▲。企业创立17年来…▼◆◁，产值保持着10%的年均增速■▲▷■…，获得★◇…“国家高新技术企业▽▷-”-△▷…△▲“国家专精特新小巨人企业◆=▽▲★□”等多个称号☆◆，产品销往意大利▽◆▲△◁◁、英国◆◁▪•○▲、美国…=▪△○◆、日本▪…■▷☆、韩国•△▼□●、加拿大等40多个国家和地区•△△▽。
如今◁△▽▲☆▽，圣源地毯为客户提供个性化定制服务□▼=○。★▼“客户需要什么样的材质■=○=☆、图案☆△、形状◁=▷，车间都可按尺寸做出来•★●，最多两周就能发货到户○-。○△■■•”公司副总经理李琳说□▼••。
藏毯产业◆◁“风口…☆”期一直持续到2018年■▲•□◆。薛婷忙得像个陀螺旋转不停▽-■△。这期间-△…•◁☆？
▽•▲•=“作为制造业企业■•，不能只有生产■△○△，更要有设计▼-▽。▼▪▷▪”薛婷说◇◁★•，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战▷▽◇▷=，与创业时面临的境遇已完全不同★•□。
2009年=▷-，圣源地毯又选择从原材料进行突破▪■=，自主修建纺纱厂和染厂★▷▪=-△，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足=…★▪•。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色○◇◆○☆，极大丰富客户选择▲◇◁▲。
对此○◇□▪，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发▽◇■◆-▲，仅数月时间★★，阻燃地毯技术就达到国际先进水平■○•△◇▷，地毯抗菌有效率达99●◆-.9%◆=☆◆▲翔mg不朽情缘游戏试玩一张藏毯闯，获得国内外地毯市场高度青睐☆■。
果不其然▼▪★○▪▲，不到6年☆…-◇•▼，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣◁★■◇☆…，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕••○△，这是她第一次闯过生死关★□•▼。
这样做投入少●…☆、利润高…○▲…、风险低•▪，但另一方面▲☆☆，传统手工生产模式生产周期长=▷•◆，做出的产品更像礼品而非商品=■◇●•●，无法实现规模化=▪◇、产业化经营△•△□。
在市场快速退潮中▲▽-■◇●，没有绝对的幸运儿○●▪。2018年前后=…，房地产等产业下行产生连锁反应▪▪☆•◇，迅速波及整个绒纺产业▽•，接连不断有企业破产让银行开始警觉…•□=，收紧行业相关贷款…▼=▲◆。
薛婷说•△☆，当我们还在纠结于色彩时◁■，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛■…。
然而◁★◇，狂欢没有让薛婷感到兴奋●=▪○•时空探险VR游戏机，，而是害怕▲★。她回忆▪▪，一次下班后路过车间▪…，看到往日喧嚣归于平静□◁-•△▷。她慢下脚步◆-，突然意识到▷•▲，市场扩张不可能无限★★•◇▽●，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配●•▪◆，否则将面临风口褪去后的风险☆▷◁★◇。
市场上□--▷，到处可以感受到狂欢气氛•▼，同行们讨论最多的是引进哪款新织机▲●▲，新织机接二连三到达港口☆◇▼■▷，银行里多了贷款人的身影……一时间★-▼•▲•，谁胆子大■•▪◇△、速度快●▼•★，谁就是最后的赢家mg不朽情缘游戏在线试玩◇□□•。
大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备◁■△▽，要么关门停产——这并不是一笔小数目○★★☆，相当于三四台织机的价格◆■△。此时=○，绒纺市场已开始降温△◇，土地使用许可审批难▼▪◇◇、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题◇☆▼◁。然而□▽□，薛婷没有这方面压力••=◁■■。
年出口贸易额最高时逾3700万美元☆★◇◁=。第二年便增长20%……那段时间mg不朽情缘游戏在线试玩■☆★，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业◇●●◆◇-，产品供不应求▷=，不少客户拿着现金上门加价求购▪◆；行业内羊毛收购★☆、清洗-◆、染色等产业链加速补齐…▷◇=★；第一年销售额超过4000万元▲◆▲-=☆，
这位1984年出生的创业者▽△◆-，给记者的第一印象是坦诚…•△□▪、干练◇▲、有主见◆▼▷•△◆、爱思考★■◆。
